相反，中国执行建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

《思考，任命快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，新掌最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，新掌这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，门韩但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。至于操办奥运会的经验云云，楚首席当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。操办奥运会的人都是新手，中国执行这与奥委会的选择有关。

因为兴建各项体育馆开支甚大，任命主场馆建造过程困难重重，任命很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。为了筹备一部动画片，新掌皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，新掌为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

每个举办国奥运相关的基建，门韩肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

相反，楚首席建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。他以欧洲和北美市场举例称，中国执行每个国家的政策和法规都不一样，中国执行比如滑板车在德国、法国、意大利等国面临的相关规章制度和对应的法规要求，全部都不一样，绝对不是一个海外总监、一个海外销售就能够涵盖所有国家。

上述相关负责人还告诉《华夏时报》等媒体记者，任命以前电动两轮车业务在公司内是小弟，任命2021年以前不到公司整体收入的1/5，而今年占比大概会超过一半。而对于想要出海的国内硬件公司，新掌高禄峰还建议，千万不要盲目，什么都想下口，还是要挑单点打透，可能机会更大一些。

如果抓住了中国6000万台的规模，门韩再加上全球拓展的可能性，这个行业我觉得空间是无限的。据《华夏时报》记者了解，楚首席九号公司在近十年前，便以一桩蛇吞象的资本收购迅速打开出海局面。